L'une des missions des professionnels des ressources humaines consiste à anticiper les besoins des salariés et à leur permettre de développer leurs compétences. La réglementation et la législation ont récemment été réformées, ainsi ont été légiférés la formation professionnelle continue, les nouvelles catégorisations des plans de formation, le droit individuel à la formation, la validation des acquis de l'expérience...
Chaque professionnel de santé suit un parcours individuel, qui répond à ses objectifs personnels et aux orientations institutionnelles. Ce parcours professionnel s'articule autour d'une politique de ressources humaines. Différents dispositifs peuvent l'alimenter et cet article vise à aborder l'un des outils : la cartographie des compétences.
Après une brève description contextuelle, cet écrit abordera la description de la cartographie des compétences, ses apports dans l'évaluation des professionnels et ses intérêts dans une approche collective de gestion d'équipe. Puis, l'exemple d'un masseur-kinésithérapeute KP, sera présenté. Enfin la conclusion traitera des enjeux et des perspectives.